要进一步整合和优化资源

今年年初．我们先后与美的共同组建了厨卫电器、环境电器，微波电器三个销售公司，由美的厂方派来总经理参与企业管理。销售公司的成立可以更好的整合美的和代理商之间的资源，进行人员优化，实现公司规模和利润的最大化。市场原来是几个经销商无序的去做，步调不一致，厂商关系存在着一些不稳定的因素。