店长要以能育人以德服人

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摘要门店管理是一个综合的工作,如果分解来讲的话,可分为人员管理、现场管理、促销管理、营销管理、平行沟通与协调、商品管理、利润管理、售后物流管理,虽然有这么多的分解工作,其实仍然主要通过人来贯穿在每项管理当中。文峰人民路店的周斐店长,巾帼不让须眉,曾经任过文峰系统中海门、启东以及新开业的人民路店的店长,在日常工作中,周店长是如何做好她的经营管理工作呢?

作者周斐

机构地区南通文峰人民路

出处《现代家电》 2009年第21期30-31,共2页

关键词人员管理经营管理工作现场管理营销管理商品管理物流管理日常工作分解

分类号 F270 [经济管理—企业管理] G251 [文化科学—图书馆学]

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现代家电

2009年第21期

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