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私营企业如何持续发展

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摘要 要想再扩总量 强化运行导向 部分私营企业在其发展过程中经历过这样几个阶段:一是初创起步阶段,几个人凭哥们义气,聚合在一起,苦难同当,风雨同舟,拉起场子门面,拼死拼活地朝前闯;二是初具规模阶段,有了一部分家当,具备了一定实力,哥儿们之间便开始同床异梦、貌合神离;三是资本积聚阶段,基本实现了资本原始积累,便蒲包装钉——个个想出头,因难成共识而分道扬镳。
出处 《管理工程师》 1998年第4期26-27,共2页 Management Engineer
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