中小企业改制中的问题

1.从已经改制的中小企业情况看,政府主动作用较为明显。诸如确定企业改制的时间、方式、要求、进度等;权力部门在清产核资、产权确认、有关费用剥离、执照办理等方面动作迟缓、手续繁琐、服务不到位;企业苦于要按政府的要求改制,因此,承受能力考虑得不深不透;在“三会一层”(股东会、董事会、监事会和经理层)人员推荐上,有些人选由主管局提名,结果适得其反,部分职工对此不满,反而影响提名人选的得票率。