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运用动态分析方法 加强投标决策管理——中旅大厦工程投标策略分析

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摘要 近年来,随着建筑市场竞争的日益激烈,许多施工企业任务不饱满,一旦发现工程项目,便一哄而上,盲目压价、这种轻率的投标决策给企业造成的经济损失是不言而喻的。 施工企业的投标决策,简单地说,就是施工企业对自己投标工程项目的评价,即:对工程项目建设的必要性、技术可行性、经济合理性进行全面、系统地分析,作出定量和定性的评价,以便选出最佳投资方案。 动态分析方法,是指用运动的观点分析选择最佳投资方案,在分析时考虑时间因素影响的一种决策方法。该方法认为资金具有增值性,即随着再生产过程的不断进行,资金不仅要保存.而且要增加自己的价值。同时,资金的占用、借贷或使用都要付出一定的代价。这是动态分析方法决策的基础。
作者 赵静
机构地区 中建一局四公司
出处 《施工企业管理》 1998年第9期24-25,共2页 Construction Enterprise Management
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