项目成本管理方法探讨

项目成本管理，通常指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物资资源等，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，以保汪成本目标的实现。