国际工程项目风险管理实例浅析

国际工程是一项充满希望与风险的事业，也是项目风险管理创新的重要领域。由于国际承包工程项目属于跨国的经济活动，涉及到多个国家及参与单位的经济利益，因而合同中的各方不容易相互理解，容易产生矛盾和纠纷，与国内工程项目相比，风险要大得多。在国际工程项目中，风险管理的重点是成本、进度、质量、健刖安剑环境（HSE）和资源供应等风险。主要讨论国际工程承包过程中风险来源和风险识别，并引用实例进行重点剖析，在此基础上提出应对风险的一些具体策略。