基于BSC的我国银行业绩效考核体系经验解析

绩效考核是我国商业银行的一项重要管理战略。传统的财务考核已不再适应现代商业银行管理的需要,平衡计分卡(BSC)已逐渐成为我国银行业绩效考核的重要工具。我国商业银行平衡计分卡的设计要密切联系银行业绩效管理的实践经验。因子分析可以对理论模型提供现实性检验,同时揭示了我国银行业基于BSC的绩效管理的成效与不足,为我国银行业进一步提高绩效管理的科学性和合理性提供可靠的理论借鉴。