基建投资中如何强化财务管理

目前很多企业在基本建设投资管理中主要重视建设项目招投标管理、工程预结算管理，财务管理常常容易被忽视，财务部门也主动退让到事后监督的角色，强调资金付款的监督和控制。但是，片面强化资金付款的事后监督管理是不能实现对投资的控制，甚至不能防范企业投资资金风险。现结合我单位近几年在基本建设投资中强化财务管理的一些主要做法与大家一起探讨。