摘要
本文从现有企业激励机制存在的弊端剖析,为企业创新激励机制提出三点建议,从建立适合自身实际的薪酬分配制度开始,创新激励方式和促进企业文化建设等方面进行了阐述,从而使组织提高凝聚力,达成长远发展的目标。在激烈的市场竞争中,一个士气低落的团队是无法取得成功的。著名管理顾问尼尔森提出,未来企业经营的重要趋势之一,是组织经营管理者不再像过去那样扮演权威角色,而是要设法以更有效的方法,激发员工士气,间接引爆员工潜办,创造企业最高效益。
出处
《管理与财富(学术版)》
2008年第12期92-92,95,共2页
Management and Fortune