基于因素计点法的岗位价值评价体系的建立

岗位评价是以岗位为中心,依据一定的标准和程序来判断不同岗位对组织价值的贡献程度,并据此建立岗位价值序列的一项专门的管理技术。岗位评价的方法有很多种,如排序法、分类法、比较法、因素计点法等。采用因素计点法一方面可以对岗位价值加以量化,可以较准确地确定各岗位的相对价值、适用于具有多类型岗位的企业。建立一套合理、有效的岗位评价指标体系,可以较好地进行岗位评价,公平衡量企业内部每个工作岗位的价值,对企业薪酬方案的设计具有极为重要的意义。本文以一个企业为例,说明采用因素计点法建立岗位价值评价体系的过程和方法。