期刊文献⁺

任意字段

题名或关键词

题名

关键词

文摘

作者

第一作者

机构

刊名

分类号

参考文献

作者简介

基金资助

栏目信息

建立执行力组织的人员流程

原文传递

导出

摘要执行力是二十一世纪构筑企业竞争力的重要环节。一个企业要通过组织流程，将各种资源转化成企业能力，而人员流程、战略流程和运营流程构成执行力组织的三个楱心流程，其中又以人员流程最为重要。那么，如何建立执行力组织的人员流程呢？

作者马闯

机构地区中国石油华北销售公司

出处《中国石油企业》 2009年第9期76-76,共1页 China Petroleum Enterprise

关键词人员流程组织流程企业竞争力企业能力资源转化运营流程

分类号 F407.6 [经济管理—产业经济] F270 [经济管理—企业管理]

引文网络
相关文献

1于国权.如何提升企业执行力[J].现代企业教育,2012(7):70-73.
2宋福官.加强改制企业执行力之浅见[J].市场周刊（新物流）,2007(5):58-59.
3姜中前.提升执行力八策[J].金陵瞭望,2007(12):56-56.
4拉里·博西迪,拉姆·查兰.为什么需要执行[J].东方企业家,2003(3):145-161.
5杨寒冰.浅析领导者执行力的构建[J].内蒙古电大学刊,2008(6):9-11.
6陈朴.构建企业执行文化体系的思考[J].军工文化,2011(2):68-69.
7谭经国.如何加强企业的执行力建设[J].发展,2015(10):86-87. 被引量：1
8范哲华,梁永鑫.执行力与企业执行文化的建设[J].会计之友,2007(12Z):54-55. 被引量：1
9蒋小华.打造执行力抓好3个核心[J].企业家信息,2010(10):120-120.
10蒋小华.打造执行力要抓好三个核心[J].刊授党校,2010(9):28-28.

中国石油企业

2009年第9期

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...

;

使用帮助返回顶部