联合型生产力促进中心绩效管理初探——以三明市生产力促进中心为例

以三明市生产力促进中心为案例,从绩效管理的总体评价、岗位设置、工资构成、绩效工资核算、考勤管理、项目管理、创收基数核定,以及绩效管理与工作责任感、内部沟通之间的关系等方面展开全面调查,并对联合型生产力促进中心的绩效管理进行探讨与思考。