摘要
有效的内部控制的一个重要特征是职责分明、授权有度。授权强调管理人员应赋予下属更多的职权去充分调度自己的时间和活动,将决策权移到较低层次以便对所发生的问题做出快速反应。作为企业内部控制重要组成部分的“权限指引”,具体描述了企业授权制度是如何构成、应用和监控,企业内各级批准权限是如何界定的。因此,科学有效地设置权限指引是加强企业内部控制的重要环节,本文就进行权限指引设计时必须考虑的问题进行了探讨。
出处
《财会通讯(中)》
2009年第11期109-110,共2页
Communication of Finance and Accounting