如何有效抓好采油井区干部这个“中层”管理者

工作中保持对自己的内省，利用各种机会途径，不断充实完善自己，使自己禁得住工作的考验，并且越做越好，培养创新思维模式，用绩效文化推动执行力。只有拥有大量优秀的中层人才，才能缩小企业与优秀企业之间的差距。