一则管理变革案例

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摘要浙江台州一个超百人的维修企业,会计是老板娘,配件经理是其小舅子,生产调度是老板的徒弟,车间主任是老板的邻居,是一家典型的家族型汽修企业。企业对外精修高档车,企业内有尼桑、福田、中华、跃进等品牌。但这个企业有一个奇怪的现象，就是企业从外观看上去轰轰烈烈，老板每月却为效益而苦恼，经常借钱开支，问题出在哪儿呢？

作者潘涛

出处《汽车维修技师》 2009年第11期79-79,共1页 Auto Maintenance

关键词管理变革维修企业案例浙江台州生产调度车间主任汽修企业老板

分类号 U472.3 [机械工程—车辆工程] F270.7 [经济管理—企业管理]

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汽车维修技师

2009年第11期

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