摘要
本文从家族企业内部关键岗位和权力配置开放程度这两个权变因素出发,构建了家族企业内部治理模型。实证分析表明家族企业内部关键岗位与权力配置开放程度越高,家族企业控制权向外部经理人的转移也越大。家族企业内部控制权的转移是家族企业治理模式演变的决定力量,家族企业治理模式与其经营绩效之间存在较大的关联性,有限责任公司和股份有限公司应是家族企业治理模式的发展方向。
出处
《华中师范大学学报(人文社会科学版)》
CSSCI
北大核心
2009年第6期60-66,共7页
Journal of Central China Normal University:Humanities and Social Sciences
基金
浙江省教育厅科研基金项目"浙江私营企业内部治理模式实证研究:以权变理论为基础"(Y20072213)