摘要
金融危机下,不同国家的产业有不同的心态,不同心态的产业有不同的妙招。日本造船业当前的收缩战略固然是其产业步入衰退的一大表征,但是谁又能保证“缩回来的拳头”会不会打出更加有力的“一拳”呢?设计资源的收缩最终是要强化技术竞争力,子公司的回归是以大刀阔斧地体制创新换发展空间的标志,而生产体制的调整更是日本造船业长期坚持的“只注重利润而不关注市场份额”的最直接说明。相比于危机下要“做强”的中国造船业是否也应该从中借鉴一些成功的经验呢?
出处
《船舶经济贸易》
2009年第11期23-24,共2页
Ship Economy & Trade