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让企业走向颓败的几个战略失误

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摘要 第一个失误是对高利润率和“溢价”顶礼膜拜。20世纪70年代,几乎垮台的施乐公司,就能很好地说明这种失误的后果。与第一个失误密切相关的,是给新产品确定错误的价格,即按“市场能够承受的价格”销售新产品,这也会为竞争对手创造毫无风险的机会。还有一个致命的失误,就是产生问题孳生的土壤.扼杀机遇生存的环境,这在所有企业都容易发生。
出处 《通信企业管理》 2009年第12期9-9,共1页 C-Enterprise Management
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