摘要
公路工程项目建设本身是一个高投入、周期长、涉及面广、环节多、程序性很强的产品实现过程,尤其是高等级公路工程量大、投资高,因而对其影响因素很多,管理起来也比较难。如何在国家有限的人力、物力和建设资金的投入下,合理控制好工程造价,确保工程进度和质量,成为了公路工程项目建设各方所共同关注的问题。作为工程参建方之一的监理单位,其在建设过程中所发挥的监控、督导、评价等重要职能变得越发必要和关键。通过查阅大量文献及借鉴国外发达国家在工程项目管理上的成熟经验,提出了建立我国公路项目建设监理新体系的构想。
出处
《现代商贸工业》
2009年第19期50-50,共1页
Modern Business Trade Industry