中小型包装企业的绩效管理研究

本文以某中小型包装企业面临发展机遇，急需通过改进绩效管理，提高公司运营水平的案例为背景，分析总结了中小型包装企业绩效管理所存在的问题，并从绩效管理思想、考核标准、考核方式、考核内容、考核结果使用等方面提出了改进建议和思路。