以岗定薪大型国企提升全球竞争力

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摘要太钢现在的基本薪酬制度是岗位绩效工资制，即突出岗位要素在薪酬分配中的作用，以岗定薪，岗变薪变。同时，辅以管理、技术等要素参与分配，对关键岗位、核心员工的薪酬制度进行专门化的设计。如公司高管人员的年薪制（由省国资委统一制定管理），中层管理人员的模拟年薪制（包括集团所属子分公司经营层及厂部正职），优秀科技人才和优秀操作能手年薪制及专项津贴，

作者任志强

机构地区太钢（集团）教育培训中心

出处《人力资源管理》 2009年第12期7-8,共2页 Human Resource Management

关键词以岗定薪全球竞争力大型国企岗位绩效工资制中层管理人员模拟年薪制公司经营层薪酬制度

分类号 F830.49 [经济管理—金融学] F12 [经济管理—世界经济]

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人力资源管理

2009年第12期

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