善用职业生涯管理培养高素质施工管理人才

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摘要情绪工作研究的兴起目前，我国国有大、中型工程施工企业项目部施工管理核心人员主要从基层员工中培养选拔出来。在培养选拔施工管理核心人员的过程中，突出存在以下问题：项目部的所有管理人员都是临时组建在一起，项目部的生存期就是建设工程项目的建造期，作为项目部施工管理人员干完这个工程，下一个工程还不知道到什么地方去，对企业的人才培养战略，在项目部很难得到全面的贯彻实施，

作者张怡

机构地区中铁七局集团郑州工程有限公司

出处《人力资源管理》 2009年第12期70-72,共3页 Human Resource Management

关键词施工企业项目部管理人才生涯管理建设工程项目素质人才培养战略培养选拔管理核心

分类号 F426.9 [经济管理—产业经济] C931.3 [经济管理—管理学]

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