管理中激励技能的运用

在激烈的竞争条件下,组织要想生存和发展,就必须最大限度地激励组织中的全体成员,通过形式多样、生动活泼、富有吸引力和卓有成效的激励方法,把员工中蕴藏的各种积极性、主动性和能动性充分挖掘出来,使之转化为具体行动来为组织的发展服务。本文阐述了组织管理中为什么需要激励;针对不同类型的员工提出了不同激励技能方法;最后,就物质激励、工作激励、目标激励、参与激励、信任激励、情感激励、培训激励、晋升激励及企业精神激励等技能的运用进行了分析。