答案永远在现场

大危机是我们回归经营管理本真的契机，我们需要回到客户真实需求点，回到员工的现场开拓力，深耕细作，降本增效，消除生产经营过程中的各种浪费，增强赢利能力。这时，重要的不是整合多大规模的资源，甚至也不是制订出整体的转型战略，重要的是别那么浮躁、别那么雄心万丈。安心于做好每一件事，凝视中国人的日常生活，承当起一刻接一刻的精进，就一定可以开发出生活这个巨大的、生生不息的矿脉。在企业运作中，诸多原因要求我们“从二手数字回到现场”。