摘要
“我以为2亿美元就能拿下。”因实施了一系列国际并购业绩不佳而近年很少公开露面的TCL掌舵人李东生,2007年5月1日坦率地谈起TCL国际并购路上的教训:并购汤姆逊的时候资本市场一片看好,TCL未过多考虑并购后的风险,甚至收购时没做股权融资而选择了贷款,结果欧洲业务3亿美元的亏损让财务措手不及。
出处
《企业管理》
CSSCI
北大核心
2009年第12期30-31,共2页
Enterprise Management
基金
国家自然科学基金(70802014)
教育部人文社会科学基金(08JC630018)
复旦大学青年科学基金(08FQ16)赞助