持续推进专业化重组 促进体制机制创新

近年来，公司积极稳妥推进专业化重组，先辅业后主业，先试点后推广，先外围后核心，在改革实践中摸索经验，在循序渐进中探索创新。目前，符合专业化管理的体制框架基本建立，初步形成了“公司-专业厂”两级管理体制和石化生产核心业务层、辅助业务层、专业服务层三层管理架构。