摘要
项目的实施方式对工程业主来说也是一个至关重要的问题。管理方式单一,管理制度也不完善,"投资、建设、监管、使用"多位一体,本文从业主的角度,针对我国政府投资工程业主项目管理的薄弱环节,提出在管理方式上,政府建立工程管理机构对非营利性政府投资工程进行统一管理,组建项目法人进行经营性政府投资工程的管理,和委托社会工程项目管理公司进行代建管理的改革方式,在发包方式上,并针对改革提出了一系列的改革建议和配套措施。
出处
《科技信息》
2009年第29期I0503-I0503,I0496,共2页
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