期刊文献+

不紧不慢的张福平

原文传递
导出
摘要 2008年,因三聚氰胺事件,中国乳业突然从高速轨道中脱轨,陷入空前绝后的信任危机。而三元却是一个不折不扣的另类。它几乎独善其身,并最终如政府所愿成为三鹿拯救者。2009年3月4目,三元以6.165亿元的报价成功拍得三鹿核心资产,主要包括:三鹿集团的土地使用权、房屋建筑物、机器设备等可持续经营的有效资产;三鹿集团所持有的新乡市林鹤乳业有限公司98.8%的投资权益。
出处 《当代经理人》 2009年第12期92-92,共1页 Contemporary Manager
  • 相关文献

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部