按精益生产方式改善现场管理

中国是制造业大国,制造业正面临巨大的成本压力和生存危机。包装又是涵盖多学科的综合型制造产业,随着全球金融危机的深化和持续,如何面对实体经济造成的冲击,直面企业经营管理的问题以及我国包装企业的共存问题。随着原材料、人力、管理成本的逐步上升,精细化包装管理的价值日益凸显其重要性。本文针对制造企业的发展管理,对如何提高生产效率,精益化生产方式的步骤等进行了具体阐述。