煤炭企业物资采购风险防控

随着企业大规模重组及深入融合,充分发挥大集团规模采购优势,搭建统一供应采购平台势在必行。由于物资采购部门业务量的增加,在物资采购过程中各种意外情况的出现,使采购的实际结果与预期目标偏离的程度及可能性增大，对潜在风险不得不超前防控。尤其是与煤炭企业安全生产或项目建设关系紧密的物资，必须针对不同情况采取降低风险、规避风险、分担风险和控制风险的措施，实现采购风险最小化。