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认真探索实践 完善绩效考核模式

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摘要 广西石油分公司从2000年起着手建立企业绩效考核运行机制,经历近10年的探索与实践,形成了比较完善的绩效考核模式。广西石油绩效考核模式内容分为五大类,一是月度考核,二是季度动态考核,三是年度考核,四是地级公司班子年度综合考评,五是专项考评。
作者 廖雪科
出处 《中国石化》 2009年第11期77-78,共2页 Sinopec Monthly
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