重建“汾老大”不易

老大不是好当的，这些年茅台与五粮液之间的暗战足以说明风水轮流转。汾老大要想重新回归，笔者觉得最应该学习两个对象，首先是洋河蓝色经典在品牌建设与渠道建设方面的创新；另一个值得学习的就是茅台，茅台在2007年以前与五粮液尚有规模距离，但多少年来茅台一直持之以恒，不做规模式发展，而是做品牌的纵深处发展，即结构性增长。