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摘要 “中国鞋王”奥康集团内部流传着这样一个故事：在2008年第一季度工作总结报告会上，轮到公司事业部某经理汇报，该经理兴致勃勃地讲道：“一季度原计划在全国开专卖店70家，最终开店110家，超额完成任务。”奥康集团总裁王振滔听着听着皱起了眉头，他直言不讳地说：“这是严重超标，是很不好的工作习惯。”事业部经理一听，

作者施伟德

出处《共产党员》 2009年第12期55-55,共1页

关键词奥康集团集团内部工作习惯事业部报告会经理专卖店王振滔

分类号 F272 [经济管理—企业管理]

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