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房企薪酬管理亦要讲艺术

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摘要 薪酬,作为企业一项重要的运营成本,在企业的运营与发展中起到了重要作用,许多企业都采用对人力成本进行调整的手段来应对危机,有些企业削减了人员、有些企业降低了员工工资、有些企业调低了薪酬的增长率。那么,房地产企业的薪酬是怎样的现状?企业应如何面对经济危机下的“薪酬变革”呢?近日,记者就有关问题采访了太和顾问高级顾问周峰。
作者 陈丽
出处 《城市开发》 2009年第11期78-79,共2页 Urban Development
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