摘要
财务管理是公路建设中成本控制单位管理的重要组成部分,也是公路管理工作中的一个薄弱环节。由于风险存在于公路工程项目施工生产过程的始终,使得公路单位组织财务活动、处理财务关系的过程中必须正确预测和衡量财务风险,同时采取适当的成本控制等措施降低财务风险、减少损失以实现预期的经济效益。因此,如何加工程成本控制的财务管理,提高生产经营管理水平和经济效益.已成为经营管理者和财务人员面临的重要课题.
出处
《科技创业月刊》
2009年第12X期7-8,共2页
Journal of Entrepreneurship in Science & Technology