基于价值链的新创科技企业竞争优势分析与构建

一、新创科技企业价值链构 成Poaer在1985年出版的《竞争优势》认为“每一个企业的价值链都是由以独特方式联结在一起的九种基本的活动类别构成的（内部后勤、生产研发、外部后勤、市场销售以及企业基础设施、技术开发、人力资源管理与服务）”。结合波特的基本价值链分析模型，通过对国内新创科技企业经营流程的详细分析，可以归纳出典型的科技企业的价值链模型（如图1）。