成本费用内部控制操作指引案例研究

近几年来，“看病难”一直是个热门话题。许多人认为，导致“看病难”的主要症结是“看病贵”，而“看病贵”的主要症结是药价高，要缓解“看病贵”，必须从降低医院运行成本做起，提高管理运作水平，开源节流。这对医院的经营管理提出了新的课题和挑战。有鉴于此，本文以x医院为例，对我国医院的成本费用内部控制操作指引进行了案例研究。