摘要
在军以上机关推行资预结合改革,要抓好宣传教育、组织领导和典型引导,夯实改革根基;要紧贴机关实际,搞好条块结合;要合理划分资产管理职责,建立资产标准体系,规范资产分配调剂机制,完善资产处置监管机制,优化资产动态核算机制;要注重建章立制,提速立法进程,推行绩效考评,构建资预结合理财模式的长效机制;要统筹资预结合改革与其他财务改革、后勤改革和部队作风建设,努力提高资预结合改革的综合效益。
出处
《军事经济研究》
2009年第12期31-34,共4页
Military Economic Research