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正泰:弯道超车

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摘要 产品创新、业务创新和运营创新,归根结底是商业模式的创新,即树立自己的优势.然后最大限度的发挥这些优势。我们经过分析之后,清醒的认识到:第一我们在技术上有很大的优势,第二我们在系统集成方面有很大的优势,第三我们结合了正泰在全球销售网络的优势。然后我们把业务进行专业化的分工.把业务的特点与团队的优势结合,某一方面的业务交给某一个团队去做,就可以做专,做精。最后呈献给市场的是综合竞争力的表现。
出处 《企业家(内刊)》 2009年第12期67-68,共2页
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