基于平衡计分卡的基层农技推广机构绩效评价体系设计

将企业战略管理中的平衡计分卡思想引入对基层农技推广机构改革绩效的评价,以平衡计分卡为基础,结合我国农技推广实际,从推广对象、推广效益、内部管理、学习与创新四个层面,构建我国基层农技推广绩效评价的三级指标体系,以期为农技推广机构客观真实的评价其改革绩效提供参考依据。