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东风汽车公司合理化建议工作的特色

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摘要东风汽车公司(原中国第二汽车制造厂,也简称二汽)自进入90年代以来,在建立现代企业制度、转换经营机制、加强技术改造、资产重组、内部挖潜、产品结构调整、机构设置调整等一系列工作中,把调动广大职工参与企业管理,作为挖掘企业内部潜力的立足点,其具体做法是坚持不懈地开展“三自”

作者焦宗波

机构地区东风汽车公司科技部

出处《经济管理》 CSSCI 北大核心 1998年第11期31-32,共2页 Business and Management Journal ( BMJ )

关键词东风汽车公司合理化建设企业管理汽车行业

分类号 F426.471 [经济管理—产业经济]

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经济管理

1998年第11期

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