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医院人力资源外包策略的反向思考

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摘要 人力资源管理在人才济济的医院,其地位已经与医院战略规划紧密相连。由此,为了能使管理者尽快将精力真正投入到人力的开发、利用等战略规划中,提升自己在管理领域的竞争能力,"外包"应运而生,并大有盛行的趋势。但决不可滥用。在医院这一特殊行业实施外包尚缺乏系统的理论研究和实践指导。外包策略在医院人力资源管理中有哪些风险?有何问题?文章进行了探讨。
作者 胡盘秀
出处 《医院管理论坛》 2009年第12期49-50,共2页 Hospital Management Forum
  • 相关文献

参考文献4

二级参考文献3

  • 1Steiner& (1996). Fairness reactions to personnel selection techniques in France and the United States[J]. Journal of Applied Psychology, 81(2)
  • 2胡君辰,郑绍濂.人力资源开发与管理[M]复旦大学出版社,2004.
  • 3蔡而迅.论民营企业的人力资源管理之核心[J].经济师,2001(2):28-29. 被引量:33

共引文献13

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