摘要
在总结前人成果的基础上,建立企业隐性知识管理模型,并且提出企业隐性知识管理过程的三个环节:隐性知识的识别与获取、隐性知识的转化与共享、隐性知识的应用与创新,对每个环节的基本内容以及每个环节对企业核心竞争力的提升作用进行分析研究,最后对用友公司的典型案例进行实证分析。
出处
《科技管理研究》
CSSCI
北大核心
2009年第12期531-532,527,共3页
Science and Technology Management Research
基金
辽宁省科学技术计划资助项目(2007401005)