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竞争力在于全方位“利他” 被引量:4

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摘要 京瓷公司设立第二年,招进了10多名高中毕业生,经过一年的磨炼已成为生力军。但创办不久的小企业,工作条件艰苦,常常加班,工资也不高.目标要求又非常之高.年轻人无法忍受.他们持联名状,向稻盛和夫提出“集体交涉”。
作者 白立新
出处 《商学院》 2010年第1期51-54,共4页 Business Management Review
  • 相关文献

同被引文献9

  • 1〔日〕稻盛和夫.陈忠译.稻盛和夫自传[M].北京:华文 出版社,2010.
  • 2〔日〕稻盛和夫.陈忠译.阿米巴经营[M].北京:中国大 百科全书出版社,2009.
  • 3〔日〕稻盛和夫.曹岫云译.敬天爱人[M].沈阳:万卷出 版公司,2011.
  • 4〔日〕稻盛和夫.曹岫云译.经营十二条[M].北京:中信 出版社,2011.
  • 5〔日〕稻盛和夫.曹岫云译.六项精进[M].北京:中信出 版社,2011.
  • 6〔日〕稻盛和夫.陈忠译.提高心性,拓展经营[M].沈阳: 万卷出版公司,2011.
  • 7〔日〕稻盛和夫.曹岫云译.坚守底线[M].北京:中信 出版社,2012.
  • 8王育琨.稻盛和夫的经营真谛[J].光彩,2010(7):46-47. 被引量:2
  • 9张锐.稻盛和夫:不老的日本“经营之圣”[J].对外经贸实务,2010(4):11-15. 被引量:2

引证文献4

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