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扁平化管理后城区农行网点零售业务发展路径探讨——以农行襄樊分行城区个案为例
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摘要
今年5月,农行襄樊分行按照公司治理机制要求,对分行机关内部职能部门和城区经营机构进行了改革,将分行机关职能由管理型直接推向了经营型,城区网点实施扁平化改革,由分行直管直营,城区业务经营层次的提高,为城区零售业务发展增强了助推力。如何借势做大做强城区零售业务,笔者以襄樊城区为例对零售业务发展路径进行探讨。
作者
唐道远
机构地区
农行襄樊分行
出处
《湖北农村金融研究》
2009年第12期57-60,共4页
关键词
扁平化管理
城区网点
零售业务
分类号
F832.33 [经济管理—金融学]
F832.2 [经济管理—金融学]
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湖北农村金融研究
2009年 第12期
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