摘要
目前家纺行业产品同质化现象严重,消费者普遍对品牌概念不强。行业内有一部分优秀品牌,却没有领军品牌。通过调研国内家纺行业现状,借助波特五力模型对国内中高端家纺品牌家纺所处的行业环境进行分析;借助SWOT模型对具有共性的一类中高端品牌企业的战略形势进行研究。根据分析结果总结出企业应采取以品牌特色挖掘和塑造为中心,在经营和管理的各层面贯彻差异化思想,针对细分市场进行多品牌运作,在某些弱势领域集中突破的战略模式。在目前国内家纺品牌混战严重,且国外高端品牌陆续进入国内的形势下,这对优秀的家纺品牌突破发展瓶颈,从同类企业中脱颖而出提供了一定的战略建议,具有一定的参考价值和指导意义。同时,也是对某一类企业进行整体战略规划的一种尝试和探索。
