构建新体系 健全新机制 积极实践内部工资分配制度改革

2006年生产力布局调整后，郑州供电段四段合一，管辖地域、设备数量、车间班组、生产工种都相应增加，工资成本形势严峻，为有效破解职工工资总额增量不足问题，我段严格按照局劳卫处有关要求，结合自身实际，在内部工资分配大胆实施制度创新，积累了一些经验，也取得了较好效果。