挣值分析法在信息系统项目中的应用

项目管理的三要素是进度、成本和质量，对这三方面的管理控制是项目管理领域中的重要组成部分。在信息系统项目实施过程中，项目经理不仅需要提供满足客户需求的产品，而且追求进度快、成本低、质量好的项目目标，但因为各种原因，项目很难同时达到三个目标的最大值，相当多的时候需要取舍，寻求最优的解决方案。及时有效地处理项目实施过程中遇到的复杂情况，才能保证项目的成功实施。