摘要
建筑施工企业如何加强对工程项目的成本管理,使其成为公司的经济效益增长点,已经成为一个至关重要的问题。建设工程中施工项目成本管理指在项目成本的形成过程中,在保证工期和质量满足要求的情况下,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,保证成本目标的实现。本文就工程项目成本管理中存在的问题,提出自己的观点,在建设工程项目中,应如何抓好工程成本的管理工作。
出处
《中国储运》
2010年第1期108-109,共2页
China Storage & Transport